Il modello aziendale in sanità. Percorsi evolutivi, primi risultati e nuove prospettive

L’introduzione della logica e degli strumenti aziendali in sanità appare come un processo in lento ma progressivo divenire. Il rinnovamento culturale correlato alla scelta dell’aziendalizzazione ha ormai assunto nelle organizzazioni sanitarie i contorni di un fenomeno invasivo e già sufficientemente radicato. Anche le critiche e le osservazioni che, da più parti, continuano ad essere riferite al modello aziendale sembrano aver l’effetto di consolidare e di moltiplicare gli sforzi di coloro che, in dottrina o nella prassi operativa delle aziende, si sono fatti promotori e paladini di tale approccio concettuale ritenendolo funzionale al generale miglioramento e alla sostenibilità economica dell’assistenza sanitaria che il sistema pubblico è in grado di assicurare ai cittadini. Partendo da questo presupposto, il presente lavoro è teso a ricostruire, con approccio critico e in un’ottica sia retrospettiva che prospettica, le tappe più significative dell’aziendalizzazione della sanità in Italia.