La Gestione della Domanda rappresenta uno strumento importante della manutenzione urbana integrata in un processo di pianificazione e gestione strategica delle infrastrutture e dei servizi della città, proiettata su di un adeguato orizzonte temporale e che ha come obiettivo l’ottimizzazione dei cicli di vita dei sistemi urbani e la sostenibilità dell’insediamento. Le politiche di gestione della domanda, in un maturato approccio rivolto alla qualità della vita e alla sostenibilità ambientale della città, sono basate sull’assunzione dello stesso patrimonio delle infrastrutture e dei servizi urbani come risorsa il cui uso deve essere accuratamente programmato e gestito nel tempo, evitandone un uso sconsiderato che comporti l’accelerazione nei processi di degrado o lo spreco di risorse per l’inefficiente erogazione dei servizi, o per la realizzazione d’opere sovradimensionate rispetto ai reali bisogni di una comunità. I soggetti pubblici o privati (Pubbliche Amministrazioni, Enti, ecc.), a vario titolo preposti alla manutenzione ed al controllo di subsistemi urbani e/o all’erogazione di servizi, al fine di rendere compatibile la domanda espressa da parte della comunità con la propria capacità di erogare in maniera sostenibile tali servizi, possono attuare politiche di Gestione della Domanda (Demand Management), ovvero, la promozione di comportamenti alternativi nel cittadino/utente.

La gestione della domanda come strumento per la regolazione e il controllo dei sistemi e dei servizi urbani

LADIANA, DANIELA
2007-01-01

Abstract

La Gestione della Domanda rappresenta uno strumento importante della manutenzione urbana integrata in un processo di pianificazione e gestione strategica delle infrastrutture e dei servizi della città, proiettata su di un adeguato orizzonte temporale e che ha come obiettivo l’ottimizzazione dei cicli di vita dei sistemi urbani e la sostenibilità dell’insediamento. Le politiche di gestione della domanda, in un maturato approccio rivolto alla qualità della vita e alla sostenibilità ambientale della città, sono basate sull’assunzione dello stesso patrimonio delle infrastrutture e dei servizi urbani come risorsa il cui uso deve essere accuratamente programmato e gestito nel tempo, evitandone un uso sconsiderato che comporti l’accelerazione nei processi di degrado o lo spreco di risorse per l’inefficiente erogazione dei servizi, o per la realizzazione d’opere sovradimensionate rispetto ai reali bisogni di una comunità. I soggetti pubblici o privati (Pubbliche Amministrazioni, Enti, ecc.), a vario titolo preposti alla manutenzione ed al controllo di subsistemi urbani e/o all’erogazione di servizi, al fine di rendere compatibile la domanda espressa da parte della comunità con la propria capacità di erogare in maniera sostenibile tali servizi, possono attuare politiche di Gestione della Domanda (Demand Management), ovvero, la promozione di comportamenti alternativi nel cittadino/utente.
2007
Manutenzione e gestione sostenibile dell'ambiente urbano / a cura di Daniela Ladiana
Daniela Ladiana (a cura di )
Italiano
STAMPA
129
144
16
9788860551719
Alinea Editrice
FIRENZE
ITALIA
Q5 - Quaderni del LabQSM. Premessa di Michele Di Sivo. La redazione di questo quaderno trae origine dalla volontà di riproporre la centralità del tema della gestione e manutenzione sostenibile dell’ambiente urbano attraverso la raccolta dei testi forniti dai docenti ed esperti di settore intervenuti nell’ambito del Master di I livello “Giovanni Ferracuti”. All’interno delle aree tematiche che strutturano il testo si articolano alcuni dei contributi ai seminari sul tema della manutenzione urbana che negli ultimi tre anni accademici hanno consentito di costruire momenti di apertura o di approfondimento, spesso di grande interesse. L’obiettivo di questo lavoro è quello di fornire elementi di riflessione sui possibili approcci concettuali e operativi alla gestione e manutenzione urbana come funzione quantitativamente rilevante e qualitativamente significativa della società post-industriale.
Servizi urbani; gestione della domanda; sostenibilità; risorse.
no
2 Contributo in Volume::2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio)
1
268
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Ladiana, Daniela
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