Nelle banche di ridotte dimensioni e con operatività tradizionale la gestione del rischio operativo assume un peso mediamente marginale rispetto al governo dei rischi tipicamente riconducibili all’attività bancaria, in primis il rischio di credito. Il lavoro si propone di cogliere le tendenze delle piccole banche in tema di gestione del rischio operativo nei suoi molteplici profili di osservazione: assetto organizzativo, metodologie di misurazione nell’ambito del Primo e Secondo Pilastro, informativa al mercato, coperture assicurative, rapporti con le associazioni di categoria. Le evidenze risultanti dalla rielaborazione di un questionario inviato a un campione di BCC mostrano come il rischio operativo sia percepito quale mero adempimento regolamentare aggiuntivo e ulteriore onere di compliance alla normativa, per il quale si è ancora lontani da presidi di governo concreti ed efficaci.
La gestione del RO nelle BCC
BIRINDELLI, GIULIANA;
2009-01-01
Abstract
Nelle banche di ridotte dimensioni e con operatività tradizionale la gestione del rischio operativo assume un peso mediamente marginale rispetto al governo dei rischi tipicamente riconducibili all’attività bancaria, in primis il rischio di credito. Il lavoro si propone di cogliere le tendenze delle piccole banche in tema di gestione del rischio operativo nei suoi molteplici profili di osservazione: assetto organizzativo, metodologie di misurazione nell’ambito del Primo e Secondo Pilastro, informativa al mercato, coperture assicurative, rapporti con le associazioni di categoria. Le evidenze risultanti dalla rielaborazione di un questionario inviato a un campione di BCC mostrano come il rischio operativo sia percepito quale mero adempimento regolamentare aggiuntivo e ulteriore onere di compliance alla normativa, per il quale si è ancora lontani da presidi di governo concreti ed efficaci.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
