Si delinea la cornice nella quale si colloca la programmazione della manutenzione delle infrastrutture urbane, ovvero, il contesto gestionale che orienta e finalizza strategicamente le azioni di manutenzione, riqualificazione o recupero delle infrastrutture urbane ma che include anche la valorizzazione, la dismissione, l’alienazione, la nuova costruzione. Si tratta dell’Asset Management, posto in atto da quelle Pubbliche Amministrazioni che definiscono le strategie di potenziamento e/o mantenimento della redditività del patrimonio pubblico dal punto di vista finanziario ma soprattutto economico e sociale. La gestione delle infrastrutture urbane, progettata e costruita partendo da una visione strategica globale, deve intervenire con azioni pianificate e integrate utili a mantenere nel tempo l’efficienza ed il valore economico del patrimonio esistente e/o da realizzarsi; da ciò ne consegue che suo importante compito è la definizione delle migliori procedure per la minimizzazione dei costi e la massimizzazione dell’efficacia degli interventi. Tale approccio alla gestione del patrimonio pubblico necessita di consistenti capacità manageriali, utili a declinare nella pratica amministrativa quotidiana delle aziende pubbliche quel concetto, tanto semplicemente quanto efficacemente espresso dalla dottrina internazionale, come “value for money”, ovvero, l’ottimizzazione dell’impiego delle risorse pubbliche per soddisfare i bisogni dei cittadini.
Gestione e valorizzazione del patrimonio immobiliare pubblico (Introduzione alla II Sezione)
LADIANA, DANIELA
2007-01-01
Abstract
Si delinea la cornice nella quale si colloca la programmazione della manutenzione delle infrastrutture urbane, ovvero, il contesto gestionale che orienta e finalizza strategicamente le azioni di manutenzione, riqualificazione o recupero delle infrastrutture urbane ma che include anche la valorizzazione, la dismissione, l’alienazione, la nuova costruzione. Si tratta dell’Asset Management, posto in atto da quelle Pubbliche Amministrazioni che definiscono le strategie di potenziamento e/o mantenimento della redditività del patrimonio pubblico dal punto di vista finanziario ma soprattutto economico e sociale. La gestione delle infrastrutture urbane, progettata e costruita partendo da una visione strategica globale, deve intervenire con azioni pianificate e integrate utili a mantenere nel tempo l’efficienza ed il valore economico del patrimonio esistente e/o da realizzarsi; da ciò ne consegue che suo importante compito è la definizione delle migliori procedure per la minimizzazione dei costi e la massimizzazione dell’efficacia degli interventi. Tale approccio alla gestione del patrimonio pubblico necessita di consistenti capacità manageriali, utili a declinare nella pratica amministrativa quotidiana delle aziende pubbliche quel concetto, tanto semplicemente quanto efficacemente espresso dalla dottrina internazionale, come “value for money”, ovvero, l’ottimizzazione dell’impiego delle risorse pubbliche per soddisfare i bisogni dei cittadini.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
