Secondo un approccio complesso lo stile di leadership prende forma ed emerge a seconda di ciò che si fa, di come e dove lo si fa. La leadership è relazionale ed emerge a seconda del contesto. E' il comportamento tenuto nelle organizzazioni aziendali a far si che si manifesti chi si è e per chi si sta effettivamente agendo. si tratta di una analisi assolutamente innovativa nell'ambirto degli studi nazionali ed internazionali sulla leadership. attraverso l'analisi di quattro intelligenze relazionali si perviene alla definizione di una matrice di attivazione che definisce il posizionamento dell'organizzazione e della sua leadership.
CAPITANI, BUROCRATE, MAESTRO O REGISTA? UN APPRTOCCIO COMPLESSO A QUATTRO STILI DI LEADERSHIP
SIMONCINI, Dario;
2014-01-01
Abstract
Secondo un approccio complesso lo stile di leadership prende forma ed emerge a seconda di ciò che si fa, di come e dove lo si fa. La leadership è relazionale ed emerge a seconda del contesto. E' il comportamento tenuto nelle organizzazioni aziendali a far si che si manifesti chi si è e per chi si sta effettivamente agendo. si tratta di una analisi assolutamente innovativa nell'ambirto degli studi nazionali ed internazionali sulla leadership. attraverso l'analisi di quattro intelligenze relazionali si perviene alla definizione di una matrice di attivazione che definisce il posizionamento dell'organizzazione e della sua leadership.File in questo prodotto:
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