La gestione e manutenzione dei sistemi urbani. Una sfida per la pubblica amministrazione

Verso Pescara 2027 raccoglie i risultati scientifici di un importante Protocollo di intesa firmato dal Dipartimento di Architettura dell'Università G. d'Annunzio e il Comune di Pescara inerente gli studi e le ricerche sulle aree di trasformazione strategica della città. Nel secondo volume sono raccolti i Dossier di ricerca applicata al caso di studio pescarese inerenti tematiche scientifiche multidisciplinari. Una lettura d'insieme del lavoro fa emergere un quadro interessante sullo stato di avanzamento disciplinare intorno al tema della Rigenerazione Urbana, intesa non solo come interventi edilizi a consumo di suolo zero, ma anche come insieme sistematico di azioni con valenze economiche, ma anche sociali, culturali, etiche, capaci addirittura di incidere sui comportamenti dei cittadini stimolandone nuove sensibilità. Il saggio "la gestione e manutenzione dei sistemi urbani" affronta il tema critico del perseguimento dell’efficienza e della sostenibilità del sistema urbano. L’ottimizzazione delle modalità di gestione del patrimonio infrastrutturale attraverso l’adozione di idonei strumenti tecnici e manageriali si pone infatti in relazione con i caratteri dell’urgenza in ordine a una sommatoria di cause: la progressiva diminuzione della disponibilità finanziaria della Pubblica Amministrazione e degli Enti a fronte della consistente dimensione dei patrimoni; la maggiore attenzione da parte dei cittadini/utenti per la quantità/qualità dei servizi erogati per la salute e la sicurezza pubblica; i temi della qualità dell’acqua, dell’aria, della dotazione di verde, della diminuzione del traffico veicolare e del rumore; il graduale invecchiamento complessivo della popolazione; la sopravvenuta obsolescenza di molte delle infrastrutture realizzate nella fase di crescita delle città; l’aumento dei costi sociali ed economici dei servizi di gestione e manutenzione anche in termini di risorse ambientali. L’attenzione per questi temi ben s’inquadra nel processo di rinnovamento in atto nella Pubblica Amministrazione, che fa seguito all’evoluzione della dottrina internazionale per cui è ormai un decennio che si riconosce la centralità del concetto del “value for money” nel management delle aziende pubbliche, ovvero della necessità di ottimizzare l’impiego delle risorse pubbliche per soddisfare i bisogni dei cittadini.