Nei confronti degli studi sul turnaround emerge in modo abbastanza evidente uno stato di insoddisfazione. Sotto accusa sono il focus ristretto sulle best practices, lo scarso rigore metodologico e l’eccessiva frammentazione teorica ed empirica che ne avrebbero rallentato il progresso.L’obiettivo del presente lavoro è quello di ripercorrere i principali snodi critici che hanno contraddistinto il percorso evolutivo degli studi sul turnaround mettendo in evidenza come di recente il focus si sia spostato sugli aspetti esplicativi rispetto a quelli normativi che ne hanno segnato la partenza. Tale orientamento appare in linea con la rinascita dell’interesse da parte della società nei confronti della maggiore conoscenza delle cause e dei fattori che determinano le crisi d'impresa e delle connesse possibilità di risanamento.

Quale turnaround per gli studi sul turnaround?

ARMANDO DELLA PORTA
2017

Abstract

Nei confronti degli studi sul turnaround emerge in modo abbastanza evidente uno stato di insoddisfazione. Sotto accusa sono il focus ristretto sulle best practices, lo scarso rigore metodologico e l’eccessiva frammentazione teorica ed empirica che ne avrebbero rallentato il progresso.L’obiettivo del presente lavoro è quello di ripercorrere i principali snodi critici che hanno contraddistinto il percorso evolutivo degli studi sul turnaround mettendo in evidenza come di recente il focus si sia spostato sugli aspetti esplicativi rispetto a quelli normativi che ne hanno segnato la partenza. Tale orientamento appare in linea con la rinascita dell’interesse da parte della società nei confronti della maggiore conoscenza delle cause e dei fattori che determinano le crisi d'impresa e delle connesse possibilità di risanamento.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/11564/692465
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