Nei confronti degli studi sul turnaround emerge in modo abbastanza evidente uno stato di insoddisfazione. Sotto accusa sono il focus ristretto sulle best practices, lo scarso rigore metodologico e l’eccessiva frammentazione teorica ed empirica che ne avrebbero rallentato il progresso.L’obiettivo del presente lavoro è quello di ripercorrere i principali snodi critici che hanno contraddistinto il percorso evolutivo degli studi sul turnaround mettendo in evidenza come di recente il focus si sia spostato sugli aspetti esplicativi rispetto a quelli normativi che ne hanno segnato la partenza. Tale orientamento appare in linea con la rinascita dell’interesse da parte della società nei confronti della maggiore conoscenza delle cause e dei fattori che determinano le crisi d'impresa e delle connesse possibilità di risanamento.

Quale turnaround per gli studi sul turnaround?

ARMANDO DELLA PORTA
2017-01-01

Abstract

Nei confronti degli studi sul turnaround emerge in modo abbastanza evidente uno stato di insoddisfazione. Sotto accusa sono il focus ristretto sulle best practices, lo scarso rigore metodologico e l’eccessiva frammentazione teorica ed empirica che ne avrebbero rallentato il progresso.L’obiettivo del presente lavoro è quello di ripercorrere i principali snodi critici che hanno contraddistinto il percorso evolutivo degli studi sul turnaround mettendo in evidenza come di recente il focus si sia spostato sugli aspetti esplicativi rispetto a quelli normativi che ne hanno segnato la partenza. Tale orientamento appare in linea con la rinascita dell’interesse da parte della società nei confronti della maggiore conoscenza delle cause e dei fattori che determinano le crisi d'impresa e delle connesse possibilità di risanamento.
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11564/692465
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