Il contributo analizza le principali barriere e i fattori abilitanti che influenzano l’adozione della rendicontazione di sostenibilità negli Enti del Terzo Settore, concentrandosi sulla rete dei Banchi Alimentari italiani. Queste organizzazioni contribuiscono significativamente al perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, in particolare attraverso il contrasto alla povertà alimentare, la riduzione delle disuguaglianze e il recupero delle eccedenze. Tuttavia, le loro pratiche di rendicontazione risultano ancora poco indagate. Lo studio adotta un disegno metodologico articolato in due fasi: una survey rivolta ai 21 Banchi Alimentari operanti sul territorio nazionale e successivi focus group con la Fondazione Banco Alimentare e una selezione di organizzazioni territoriali, analizzati secondo un approccio multiple case study. Le evidenze preliminari, riferite a 15 enti rispondenti, mostrano una diffusione significativa ma non uniforme del bilancio sociale, adottato da dieci organizzazioni con differenti livelli di maturità rendicontativa. Le principali barriere riguardano la complessità del processo, la scarsità di risorse economiche e professionali, la carenza di competenze specialistiche e l’inadeguatezza dei sistemi di raccolta e gestione dei dati. Tra i principali facilitatori emergono, invece, il quadro normativo, il supporto della rete di appartenenza, la disponibilità di standard condivisi, la presenza di sistemi informativi strutturati e il ricorso a tecnologie digitali innovative. La consapevolezza della valenza strategica del reporting ne favorisce inoltre l’integrazione nei processi di governance e pianificazione. Interpretati attraverso la contingency theory e l’institutional theory, i risultati evidenziano come la rendicontazione non costituisca soltanto un adempimento formale, ma possa agire come dispositivo cognitivo, organizzativo e relazionale, rafforzando la trasparenza, la legittimazione e la capacità dei Banchi Alimentari di comunicare il valore sociale generato.
La rendicontazione di sostenibilità negli Enti del Terzo Settore: Barriere e Facilitatori nel contesto dei Banchi Alimentari Italiani
Berardi, Laura
;Pontrelli , Vincenzo;Valentinetti, Diego;Monaco, Maria Lucia
2026-01-01
Abstract
Il contributo analizza le principali barriere e i fattori abilitanti che influenzano l’adozione della rendicontazione di sostenibilità negli Enti del Terzo Settore, concentrandosi sulla rete dei Banchi Alimentari italiani. Queste organizzazioni contribuiscono significativamente al perseguimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile, in particolare attraverso il contrasto alla povertà alimentare, la riduzione delle disuguaglianze e il recupero delle eccedenze. Tuttavia, le loro pratiche di rendicontazione risultano ancora poco indagate. Lo studio adotta un disegno metodologico articolato in due fasi: una survey rivolta ai 21 Banchi Alimentari operanti sul territorio nazionale e successivi focus group con la Fondazione Banco Alimentare e una selezione di organizzazioni territoriali, analizzati secondo un approccio multiple case study. Le evidenze preliminari, riferite a 15 enti rispondenti, mostrano una diffusione significativa ma non uniforme del bilancio sociale, adottato da dieci organizzazioni con differenti livelli di maturità rendicontativa. Le principali barriere riguardano la complessità del processo, la scarsità di risorse economiche e professionali, la carenza di competenze specialistiche e l’inadeguatezza dei sistemi di raccolta e gestione dei dati. Tra i principali facilitatori emergono, invece, il quadro normativo, il supporto della rete di appartenenza, la disponibilità di standard condivisi, la presenza di sistemi informativi strutturati e il ricorso a tecnologie digitali innovative. La consapevolezza della valenza strategica del reporting ne favorisce inoltre l’integrazione nei processi di governance e pianificazione. Interpretati attraverso la contingency theory e l’institutional theory, i risultati evidenziano come la rendicontazione non costituisca soltanto un adempimento formale, ma possa agire come dispositivo cognitivo, organizzativo e relazionale, rafforzando la trasparenza, la legittimazione e la capacità dei Banchi Alimentari di comunicare il valore sociale generato.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
