L'articolo, attraverso il processo di redazione del bilancio di previsione degli enti locali e del piano esecutivo di gestione (PEG), ha inteso fornire una metodologia più rispondente ai contenuti che dall'azione di pianificazione strategica devono essere declinati nella pianificazione operativa. La Balanced Scorecard è lo strumento ritenuto da implementare nel percorso descritto affinché la costruzione degli obiettivi affidati al PEG sia coerente con la strategia deliberata con il piano strategico ed equilibrata rispetto alle risorse a disposizione dell'ente locale.
Dal piano strategico al piano degli obiettivi degli enti locali attraverso la balanced scorecard
ZIRUOLO, Andrea
2008-01-01
Abstract
L'articolo, attraverso il processo di redazione del bilancio di previsione degli enti locali e del piano esecutivo di gestione (PEG), ha inteso fornire una metodologia più rispondente ai contenuti che dall'azione di pianificazione strategica devono essere declinati nella pianificazione operativa. La Balanced Scorecard è lo strumento ritenuto da implementare nel percorso descritto affinché la costruzione degli obiettivi affidati al PEG sia coerente con la strategia deliberata con il piano strategico ed equilibrata rispetto alle risorse a disposizione dell'ente locale.File in questo prodotto:
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