Nel corso degli ultimi anni il Servizio sanitario nazionale è stato caratterizzato da una profonda evoluzione normativa che ha mutato l’ambiente istituzionale in cui le aziende sanitarie svol- gono le attività di assistenza, favorendo comportamenti tesi sia alla collaborazione che alla competi- zione interorganizzativa. Lo studio propone un’analisi del nuovo ambiente istituzionale in una pro- spettiva organizzativa e descrive sul piano empirico, attraverso l’impiego delle tecniche di social network analysis, il fenomeno della ‘co-opetizione’ nella Regione Abruzzo. I risultati dell’analisi, con- dotta con l’impiego della tecnica QAP (Quadratic Assignment Procedure), mostrano che quello della co-opetizione è un fenomeno osservabile empiricamente attraverso lo studio dei comportamenti inte- rorganizzativi tesi alla simultanea cooperazione e rivalità tra strutture ospedaliere regionali.
Collaborazione e Competizione nel SSN: Evidenze Empiriche nella Regione Abruzzo
MASCIA, DANIELE;DI VINCENZO, FAUSTO;
2010-01-01
Abstract
Nel corso degli ultimi anni il Servizio sanitario nazionale è stato caratterizzato da una profonda evoluzione normativa che ha mutato l’ambiente istituzionale in cui le aziende sanitarie svol- gono le attività di assistenza, favorendo comportamenti tesi sia alla collaborazione che alla competi- zione interorganizzativa. Lo studio propone un’analisi del nuovo ambiente istituzionale in una pro- spettiva organizzativa e descrive sul piano empirico, attraverso l’impiego delle tecniche di social network analysis, il fenomeno della ‘co-opetizione’ nella Regione Abruzzo. I risultati dell’analisi, con- dotta con l’impiego della tecnica QAP (Quadratic Assignment Procedure), mostrano che quello della co-opetizione è un fenomeno osservabile empiricamente attraverso lo studio dei comportamenti inte- rorganizzativi tesi alla simultanea cooperazione e rivalità tra strutture ospedaliere regionali.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
