Le organizzazioni economiche e sociali sono sempre più influenzate dalle dinamiche dell’autorità e del conflitto. Nell’ambito degli studi sul change management, il lavoro avvia una riflessione critica sulle pratiche dell’identificazione organizzativa evidenziandone gli effetti conflittuali. Per superare la dicotomia identità/conflitto proponiamo di analizzare le dinamiche del cambiamento organizzativo adottando una prospettiva complessa.
Conflitto vs. identità relazionale nel change management
SIMONCINI, Dario
2012-01-01
Abstract
Le organizzazioni economiche e sociali sono sempre più influenzate dalle dinamiche dell’autorità e del conflitto. Nell’ambito degli studi sul change management, il lavoro avvia una riflessione critica sulle pratiche dell’identificazione organizzativa evidenziandone gli effetti conflittuali. Per superare la dicotomia identità/conflitto proponiamo di analizzare le dinamiche del cambiamento organizzativo adottando una prospettiva complessa.File in questo prodotto:
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