La parola chiave da cui partire per ripensare processi e modelli di decision making è proprio “connettività”. I mercati finanziari, le reti energetiche e di trasporto, le economie e i consumatori sono infatti oggi fortemente interconnessi e questo significa che gli attori econo- mici, interagendo in misura crescente, generano com- plessità, ovverosia determinano l’entrata in scena di fenomeni emergenti, non lineari e imprevedibili. Se si vuole affrontare l’attuale incertezza sistemica è quindi particolarmente importante che economisti, manager e decisori prendano consapevolezza delle dinami- che tipiche dei sistemi complessi.
COSI' SI VINCE LA COMPLESSITA'
SIMONCINI, Dario;
2013-01-01
Abstract
La parola chiave da cui partire per ripensare processi e modelli di decision making è proprio “connettività”. I mercati finanziari, le reti energetiche e di trasporto, le economie e i consumatori sono infatti oggi fortemente interconnessi e questo significa che gli attori econo- mici, interagendo in misura crescente, generano com- plessità, ovverosia determinano l’entrata in scena di fenomeni emergenti, non lineari e imprevedibili. Se si vuole affrontare l’attuale incertezza sistemica è quindi particolarmente importante che economisti, manager e decisori prendano consapevolezza delle dinami- che tipiche dei sistemi complessi.File in questo prodotto:
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