Il lavoro analizza la relazione tra la performance aziendale e il sistema di risorse intangibili gestito da un campione di 135 spin off universitari e il ruolo esercitato dai modelli di project management da essi adottati. Obiettivo della ricerca è indagare i fattori determinanti il divario tra prestazione scientifica e performance economico-finanziaria, ricostruendo i profili dei modelli di gestione della ricerca implementati e quali risorse intangibili risultano strategiche.
Il contributo del project management e delle relazioni alla creazione del valore degli spin off universitari
DI BERARDINO, DanielaPrimo
;
2013-01-01
Abstract
Il lavoro analizza la relazione tra la performance aziendale e il sistema di risorse intangibili gestito da un campione di 135 spin off universitari e il ruolo esercitato dai modelli di project management da essi adottati. Obiettivo della ricerca è indagare i fattori determinanti il divario tra prestazione scientifica e performance economico-finanziaria, ricostruendo i profili dei modelli di gestione della ricerca implementati e quali risorse intangibili risultano strategiche.File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
