Si stima che siano circa 11mila le imprese attive nel Triveneto che nei prossimi anni saranno chiamate al ricambio dei vertici, alla luce della circostanza che il 43% delle Spa e delle Srl ha oggi un presidente del CdA di età compresa tra i 50 e i 70 anni. Il passaggio del testimone dai padri ai figli è un momento cruciale per la continuità aziendale che pone specifiche problematiche non sempre di agevole soluzione. Le statistiche indicano, infatti, che solo il 30% delle imprese familiari riesce a superare con successo la transizione dalla prima alla seconda generazione, il 12% dalla seconda alla terza, e infine, solo il 4% delle famiglie continua a gestire direttamente l’azienda alla quarta generazione. E’ opinione condivisa sul piano teorico che il modello “impresa familiare” debba essere salvaguardato non solo per il bene delle stesse imprese familiari e delle famiglie proprietarie, ma anche per il network di business legati e indotti da questa tipologia di imprese.

La successione nelle imprese familiari

De Massis A;
2017-01-01

Abstract

Si stima che siano circa 11mila le imprese attive nel Triveneto che nei prossimi anni saranno chiamate al ricambio dei vertici, alla luce della circostanza che il 43% delle Spa e delle Srl ha oggi un presidente del CdA di età compresa tra i 50 e i 70 anni. Il passaggio del testimone dai padri ai figli è un momento cruciale per la continuità aziendale che pone specifiche problematiche non sempre di agevole soluzione. Le statistiche indicano, infatti, che solo il 30% delle imprese familiari riesce a superare con successo la transizione dalla prima alla seconda generazione, il 12% dalla seconda alla terza, e infine, solo il 4% delle famiglie continua a gestire direttamente l’azienda alla quarta generazione. E’ opinione condivisa sul piano teorico che il modello “impresa familiare” debba essere salvaguardato non solo per il bene delle stesse imprese familiari e delle famiglie proprietarie, ma anche per il network di business legati e indotti da questa tipologia di imprese.
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