Quando mancano gli eredi: in assenza di successori interni, le imprese familiari italiane investono in formazione o scelgono tra delega a manager esterni e vendita parziale dell'azienda. Quattro casi emblematici nell'analisi del Mip
DE MASSIS, Alfredo Vittorio;
2006-01-01
File in questo prodotto:
Non ci sono file associati a questo prodotto.
I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


